En 2026, nous avons pris une décision claire : laisser tout le reste derrière nous et nous consacrer pleinement aux études de marché. Voici pourquoi, et ce que cela signifie pour les entreprises et les institutions avec lesquelles nous collaborons.

Sylas Merrick
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D'où nous venons
Lorsque la MRF a été fondée en 2024, nous travaillions sur deux axes : l'étude de marché avant le lancement d'un projet, et la performance pour soutenir le lancement une fois la décision prise. Au fil du temps, ces deux axes n'en ont plus fait qu'un, chaque projet débutant par une étude validant la demande, la dimension et la concurrence.
Ce que nous avons appris
Le moment le plus précieux de chaque projet a toujours été le même : celui où une entreprise décide si, où et comment elle doit investir. C'est là que des données probantes de qualité ont permis d'économiser le plus d'argent et que leur absence a causé les plus grandes erreurs. C'était également le travail que nos clients appréciaient le plus.
« Une seule discipline, approfondie. »
Ce qui change
Une focalisation totale : notre équipe se consacre désormais uniquement aux études de marché, de l'estimation de la taille du marché et de l'analyse des concurrents aux études de consommation, sondages et études de faisabilité financière.
Notre propre technologie : nous développons des outils internes pour collecter, vérifier et analyser les données plus efficacement, afin que chaque étude soit livrée plus rapidement et avec une plus grande rigueur.
Une indépendance plus claire : comme nous ne vendons plus de services d'exécution, nos recommandations ne sont liées à aucun travail de suivi. Notre unique objectif est de permettre une meilleure prise de décision.
Ce qui reste inchangé
Chaque étude est toujours conçue de manière ad hoc en fonction de la décision que notre client doit prendre. Nous continuons à combiner recherche documentaire, travail sur le terrain et jugement d'experts, afin de fournir des conclusions, scénarios et recommandations clairs plutôt que des données brutes.
Dernières réflexions
Se concentrer sur une seule discipline est un engagement à s'améliorer à chaque projet. Nous pensons que les entreprises méritent des études auxquelles elles peuvent faire confiance avant d'investir, de se lancer ou de se développer, et c'est désormais tout ce que nous faisons.
Une décision à prendre ?
Contactez-nous et dites-nous ce que vous devez décider. Nous concevrons l'étude en fonction de vos besoins.
Sylas est le cerveau derrière les feuilles de route commerciales les plus audacieuses. Il adore transformer des idées « à moitié cuites » en véritables réussites (avec de préférence quelques pépites en plus). Quand il ne dessine pas des plans de croissance, vous le trouverez en train de tester des cafés insolites ou de citer des répliques de sitcoms des années 90.

Sylas Merrick
Directeur de la Stratégie